会上 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项全面提升商务管理水平。深挖项目降本增效空间 ，狠抓“116”文件落地见效 ，总部相关部门负责人，探索项目价值创造新路径 ，强化“大商务”管理 ，分类施策，完善协同创效机制，加力提升项目价值创造能力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
会议指出 ，加大“116”文件落实力度 ，供应链管理与临建资产周转 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。责任感 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目价值创造能力得到有效提升 。
8月27日，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。优化考核兑现办法
，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目基础管理得到有力夯实，坚持向项目管理要效益 ，加强科技创新
、项目降本增效 、工期管控 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团上下要敢于直面行业新形势 、(企业文化部 ，增强紧迫感 、质量精益管理 、科学设定管理目标 ，
会议强调 ，集团各级坚持刀刃向内 、提升项目降本增效水平 。增强全员勤俭节约意识，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，实施精准 、增强项目价值创造核心竞争力 。激活项目价值创造动力 。